2026年1月28日，公司召开质量管理委员会2026年第一次全体会议，全面总结复盘2025年质量管理工作，研究部署2026年质量重点工作任务。

会议明确，2026年公司质量管理工作将紧扣“强化过程控制、深化质量改进”核心思路，通过四项关键举措推动管理水平持续提升：一是提高思想站位，深刻把握质量对企业发展的核心价值；二是正视突出问题，清醒认识当前质量管理工作的短板与不足；三是完善质量追溯体系，实现产品全生命周期质量管控；四是强化质量培训教育，全面提升全员质量素养。

会议要求，全体干部职工要进一步提高思想认识、细化工作举措，以精益求精、追求卓越的工匠精神，抓实抓细质量管理各环节工作，着力打造客户放心、市场认可的优质产品，为公司持续健康发展筑牢坚实质量根基。